Lovable nasıl bu kadar hızlı büyüdü?

1 yılda $200M ARR seviyesine çıkmak…
Hem de Cursor gibi dev bir “developer-first” oyuncudan bile daha hızlı yükselmek…

1 yılda $200M ARR seviyesine çıkmak…

Hem de Cursor gibi dev bir “developer-first” oyuncudan bile daha hızlı yükselmek…

Bültene Katılın.

Yeni yazılı ve video içeriklerini kaçırmayın.

Bunun tek bir nedeni yok. Ama 4 tane temel blok var:

Abstract metalic shape
Abstract metalic shape
Abstract metalic shape

Pazar Konumlanması

Lovable, AI ile uygulama üretimini sadece geliştiricilere değil, geniş kullanıcı kitlesine açarak pazarda çok erken ve doğru bir noktaya yerleşti. Bu demokratik yaklaşım, ürünün hem teknik hem de teknik olmayan kullanıcılardan hızlı talep görmesini sağladı ve marka görünürlüğünü kısa sürede hızlandırdı.

Product-Led Growth Stratejisi

Lovable, ürün tarafında sürekli iterasyon, hızlı entegrasyonlar ve düşük “time-to-value” ile PLG'yi merkezine yerleştirdi. Kullanıcıların birkaç dakika içinde somut çıktılar alabilmesi, aktif kullanım oranlarını ve organik büyümeyi belirgin şekilde artırdı.

Community-Led Growth Stratejisi

Lovable’ın büyümesinde güçlü community yaklaşımının payı büyük.
Şirket, çalışanlarının aktif sosyal medya varlığından global meetup’lara kadar topluluğu büyümenin ana kanalı haline getirdi.
Bu strateji, kullanıcıların ürettiği içeriklerle doğal bir viral etki yarattı.

AI hype’ının Yarattığı İvme

AI kategorisinin yükselişi Lovable’a ciddi bir momentum kazandırdı.
Doğru zamanda doğru ürünle konumlanmaları, hype’ın oluşturduğu ilgiyi hem kullanıcı ediniminde hem de ürün içi aktivasyonda hızlandırıcı bir faktöre dönüştürdü.

Ön Not: Dünya değişti. Kurumsal katılık öldü.

Şunu cebimize koyalım:
Artık şirketler “kurumsal, katı, duygusuz” kültür yerine insan merkezli, samimi, GenZ-odaklı bir kültüre geçiyor.

Görsel dil, iletişim tonu, sosyal medyadaki varlık, çalışanların ön planda olması…
Bunlar artık “opsiyonel” değil, büyümenin direkt bir parçası.

Lovable bunu en erken gören şirketlerden biri oldu.

Şunu cebimize koyalım:
Artık şirketler “kurumsal, katı, duygusuz” kültür yerine insan merkezli, samimi, GenZ-odaklı bir kültüre geçiyor.


Görsel dil, iletişim tonu, sosyal medyadaki varlık, çalışanların ön planda olması…
Bunlar artık “opsiyonel” değil, büyümenin direkt bir parçası.


Lovable bunu en erken gören şirketlerden biri oldu.

1- Pazar Konumlanması

Lovable'ın pazara girişi çok netti: “Herkes uygulama üretebilir.”


Cursor, T0 anından beri daha özel bir niche’e oynadı:
• Developer-first
• Mevcut kod tabanını iyileştiren
• Ürün/prototip build edenleri hızlandıran


Lovable ise Bolt.new gibi, pazarı demokratikleştiren bir vizyonla girdi:


• Kod bilmeyenler
• Girişimciler
• Öğrenciler
• Indie maker kitlesi
• “Ben ufak bir şey yapayım” diyen kullanıcılar Yani developer olmayan kitleyi ürün ekonomisine dahil etti.


Ardından çok stratejik bir şey oldu: AI hype kırıntılarının tamamını topladılar.

Shopify, n8n, Claude, OpenAI, Supabase…
Bu markaların yarattığı ivmenin etrafındaki trafik, içerik ve momentum içinde Lovable kendine bir yer açtı.

Bir nevi “AI gelgitinin en doğru yerine şemsiye açmak” gibi düşün.


Sosyal kanallarda da iki yönlü ilerlediler:

  1. Instagram → geniş kullanıcı tabanı (B2C zemin)

  2. Twitter / LinkedIn → hype yaratan balinaların odağı

Supabase entegrasyonu + agentic mimari ile sloganları da somutlaştı: “Create apps and websites by chatting with AI.”
Bu cümle gerçekleşmeye başladığı anda büyüme patladı.

2- Product-Led Growth (PLG)

Lovable ilk çıktığında çok basitti. Gerçekten de sadece “biraz frontend çıkaran” bir AI builder’dı. Yani sloganları güçlüydü ama ürün daha oraya gelmemişti. Bu yüzden ilk users biraz hayal kırıklığı yaşadı. Ama PLG’nin altın kuralı vardır:
Negatif user daha hızlı pozitife döner. Yeter ki doğru PLG motoru kurulsun.


PLG nedir? Kısaca:

PLG, ürünün kendisinin büyüme kanalı haline gelmesi demektir.
Yani şunları yaparsın:

  • Ürün içi değer anını hızlandırırsın (Time to Value ↓)

  • Yeni özellikleri ve entegrasyonları sürekli iterasyona sokarsın

  • Kullanıcı memnuniyetsizliğini ürünle çözersin

  • Kullanıcılar ürünü paylaşmaya başlar → organik büyüme

Lovable bunu mükemmel yaptı.


Nasıl?

  • Her hafta düzenli entegrasyonlar

  • Sürekli UX/UI iyileştirmeleri

  • Build-in-public kültürüyle tüm ekibin Twitter’da aktif olması

  • Hangi user neyi build ediyor? → anında paylaşım

  • Geniş SEO tabanlı solution sayfaları:
    https://lovable.dev/solutions


Bunların hepsi ürünün kendisini bir büyüme makinesine dönüştürdü.

Ve en önemlisi: Lovable ile 5 dakikada ortaya bir şey çıkarabiliyorsun.


Bu, PLG’de atom bombası etkisi yaratır.

Lovable ilk çıktığında çok basitti. Gerçekten de sadece “biraz frontend çıkaran” bir AI builder’dı.


Yani sloganları güçlüydü ama ürün daha oraya gelmemişti. Bu yüzden ilk users biraz hayal kırıklığı yaşadı. Ama PLG’nin altın kuralı vardır:


Negatif user daha hızlı pozitife döner. Yeter ki doğru PLG motoru kurulsun.


PLG nedir? Kısaca:

PLG, ürünün kendisinin büyüme kanalı haline gelmesi demektir.
Yani şunları yaparsın:

  • Ürün içi değer anını hızlandırırsın (Time to Value ↓)

  • Yeni özellikleri ve entegrasyonları sürekli iterasyona sokarsın

  • Kullanıcı memnuniyetsizliğini ürünle çözersin

  • Kullanıcılar ürünü paylaşmaya başlar → organik büyüme

    Lovable bunu mükemmel yaptı.


Nasıl?

  • Her hafta düzenli entegrasyonlar

  • Sürekli UX/UI iyileştirmeleri

  • Build-in-public kültürüyle tüm ekibin Twitter’da aktif olması

  • Hangi user neyi build ediyor? → anında paylaşım

  • Geniş SEO tabanlı solution sayfaları:
    https://lovable.dev/solutions

Bunların hepsi ürünün kendisini bir büyüme makinesine dönüştürdü.


Ve en önemlisi:
Lovable ile 5 dakikada ortaya bir şey çıkarabiliyorsun.


Bu, PLG’de atom bombası etkisi yaratır.

3- Community-Led Growth (CLG)

Bence en kritik ve en undervalued kısım burası. CLG önümüzdeki 5 yılda şirketlerin büyüme modelini tamamen değiştirecek.


Neden? Çünkü GenZ artık:

  • 20+ yaşında

  • Uzman, müdür yardımcısı rollere geçiyor

  • Kısa sürede karar verici pozisyonlara yükselecek

  • Samimiyet, mizah, topluluk hissi istiyor

  • Kurumsal steril dili sevmiyor

  • Influencer kültürü içinde büyüdü

  • Kendisi de influence etmek istiyor


Lovable tam olarak buraya oynuyor.


CLG örnekleri:

  • Twitter’da ve LinkedIn’de çalışanların öne çıkması

  • Tüm ekibin ürün gelişimini açık açık paylaşması

  • Her hafta onlarca fiziksel/online etkinlik

  • Global meetuplar & developer buluşmaları

  • Kullanıcı yapımlarının sürekli highlight edilmesi

  • Topluluk odaklı mini hackathonlar

  • User-generated-content’in (UGC) doğal akması


Bir AI şirketinin bu kadar fiziksel etkinlik yapması gerçekten sıra dışı. Ve bu, onların en büyük farklarından biri. Benim tarafımdan bir örnek vereyim:


SaaS Bridge etkinliğini duyurduğumda, hackathon olacağını söylemiştim. 16 saat geçmeden Lovable:

  • Bana özel marka kitlerini gönderdi,

  • Özel indirim kodu oluşturdu,

  • Ve topluluk müdürleri instant aksiyon aldı.
    (Selam olsun Sophia’ya.)


Bu hız, topluluk odaklı olmanın tam karşılığı. Kendi communitiesini büyütürken, diğer topluluklara da değer katmayı çok önemsiyorlar:

Bu, klasik “şirket topluluğu” değil. Bu, ürün büyümesini sürükleyen topluluk.

Bence en kritik ve en undervalued kısım burası. CLG önümüzdeki 5 yılda şirketlerin büyüme modelini tamamen değiştirecek.


Neden? Çünkü GenZ artık:

  • 20+ yaşında

  • Uzman, müdür yardımcısı rollere geçiyor

  • Kısa sürede karar verici pozisyonlara yükselecek

  • Samimiyet, mizah, topluluk hissi istiyor

  • Kurumsal steril dili sevmiyor

  • Influencer kültürü içinde büyüdü

  • Kendisi de influence etmek istiyor


Lovable tam olarak buraya oynuyor.


CLG örnekleri:

  • Twitter’da ve LinkedIn’de çalışanların öne çıkması

  • Tüm ekibin ürün gelişimini açık açık paylaşması

  • Her hafta onlarca fiziksel/online etkinlik

  • Global meetuplar & developer buluşmaları

  • Kullanıcı yapımlarının sürekli highlight edilmesi

  • Topluluk odaklı mini hackathonlar

  • User-generated-content’in (UGC) doğal akması


Bir AI şirketinin bu kadar fiziksel etkinlik yapması gerçekten sıra dışı. Ve bu, onların en büyük farklarından biri. Benim tarafımdan bir örnek vereyim:


SaaS Bridge etkinliğini duyurduğumda, hackathon olacağını söylemiştim. 16 saat geçmeden Lovable:

  • Bana özel marka kitlerini gönderdi,

  • Özel indirim kodu oluşturdu,

  • Ve topluluk müdürleri instant aksiyon aldı. (Selam olsun Sophia’ya.)


Bu hız, topluluk odaklı olmanın tam karşılığı. Kendi communitiesini büyütürken, diğer topluluklara da değer katmayı çok önemsiyorlar:

Bu, klasik “şirket topluluğu” değil. Bu, ürün büyümesini sürükleyen topluluk.

4- AI Hype

Evet, hype etkisi reddedilemez. Ama hype’tan büyüyen ile hype’ı büyüme motoruna dönüştüren arasında fark vardır.

Lovable, doğru zamanda doğru konumda olmanın ötesine geçti:


Hype’ın kendisini PLG + CLG motoruna entegre etti.

Bu sayede hype → retention → advocacy → growth şeklinde zincir oluştu.

Lovable'ın 1 yılda $200M ARR’a gitmesi bir tesadüf değil. Bir denk getirme değil. “AI var, o yüzden büyüdü” hiç değil.

Bu işin içinde:

  • Doğru pazar okuması

  • Kullanıcıyı merkeze koyan PLG

  • GenZ-odaklı CLG

  • Samimi ve şeffaf sosyal medya varlığı

  • Doğru entegrasyonlar

  • Sürekli iterasyon

  • Ve hype dalgasını optimize etme becerisi var.


Bugün Lovable’ı açıp kurcalayan herhangi biri bile aslında bu ivmeyi hissediyor.

Toplantı Oluştur

Toplantı Oluştur

Toplantı Oluştur

Lovable gibi büyümek istiyorum!

Bence çok iddialı ama yine de bir toplantıda büyüme ve pazarlama hizmetlerimizi konuşabiliriz.